南方公司召开发展战略研讨会等会议并开展外部董事调研

5月20日，南方公司召开总经理汇报会暨发展战略研讨会。南方公司党委副书记、总经理李寿福主持会议并讲话，外部董事程红彬、李健、江河出席会议并到侨城东路项目开展调研。

总经理汇报会暨中长期发展战略研讨会现场

会议集体学习了中国铁建党委书记、董事长戴和根在南方公司调研座谈会上的讲话精神。李寿福对外部董事长期以来对南方公司的关心和支持表示由衷的感谢，代表经理层向外部董事汇报了南方公司当前生产经营、改革发展现状及董事会决议落实情况，总会计师孔德明汇报了南方公司经济运行情况，会议就修订南方公司发展战略进行了充分研讨。

外部董事对南方公司今年以来在生产经营和改革发展方面取得的成绩表示肯定，对下一步重点工作和发展方向提出五点建议：一是要认真贯彻落实中国铁建党委书记、董事长戴和根在南方公司调研时的讲话精神，进一步解放思想，理清思路，细化举措，承压奋进，切实将各项部署要求落实到实际行动中；二是要聚焦战新产业选好细分赛道，结合自身资源禀赋瞄准主攻方向，同时注重战新产业时效性变化并保持灵活性，培育专业人才队伍，以“闯”的精神、“抢”的劲头推进南方公司真正成为“战新产业集成商”；三是要抓抢政策利好，找准切入点乘势而上，为公司发展寻求新的增长点；四是要以中长期发展战略为引领，进一步深化改革，凝聚共识，团结一致推进企业转型升级；五是要稳住施工总承包基本盘，落实好精细化管理，筑牢公司创新发展的根基。

调研现场

调研期间，外部董事一行深入侨城东路项目进行访谈，并开展座谈交流。在听取了侨城东路项目和皇岗路项目的建设情况后，外部董事指出：这两个项目协调难度大，推进过程艰辛，南方公司要高度重视，提级管控，要组建强有力的稳定性高的项目管理团队，构建合理有效的管理体系；要结合实际编制切实可行的实施性施工方案，加大工程推进力度；要做好重大风险源安全管控，提升大机配套、智慧建造水平；要充分发扬“逢山凿路、遇水架桥”的铁道兵精神，迎难而上，以坚韧务实的作风推进项目快速步入正轨，维护好中国铁建在深圳的形象和信誉。

调研座谈会现场

李寿福指出，当前南方公司正处于深化改革、推动转型的重要关口，外部董事以高度的责任意识、专业素养和战略眼光，提出了诸多有益意见和建议，为公司下一步发展提供了重要指导。他强调，南方公司将认真学习贯彻中国铁建党委书记、董事长戴和根讲话精神，研究落实外部董事各项建议，从思想、能力、行动上跟上时代发展新步伐、股份公司新要求，聚焦南方公司“1366”中长期发展战略，锚定发展成为卓越创新经营平台公司，打造百年品牌企业“一个愿景”，聚焦发展成为工程总承包管理服务商、城市智慧建设运维发展商、战新产业集成商“三大方向”，积极开辟新基建、新装备、新材料、新能源、新服务、新模式“六新赛道”，全力以赴推进高端化、智能化、绿色化、数字化、精细化、产业化“六化转型”，努力将战略蓝图变为现实成果，开启南方公司高质量发展新篇章。

南方公司领导班子，相关职能部门、总包部负责人、工区经理分别参加以上活动。